01
Standort- & Produktlogik
Analyse von Standort, Mikrolage, Nutzungsmix, Zielgruppen und hospitality-spezifischer Machbarkeit.
Wir schaffen Klarheit über
StandortlogikProduktfitNutzungspotenzialBetreiberfähigkeit
Owner-Side Only · Hospitality Real Estate · Deutschland / DACH
Hotelberatung.
Investmentlogik.
Exit-Fähigkeit.
DIH Solutions berät Eigentümer, Projektentwickler und Investoren bei Hotelimmobilien — unabhängig, owner-side und mit Fokus auf finanzierbare, investierbare und exit-fähige Strukturen. Wir verbinden Hotelberatung, Betreiberansprache, Pachtarchitektur und Investmentlogik zu belastbaren Entscheidungsgrundlagen für komplexe Hospitality-Projekte.
10+
Jahre Hospitality Real Estate
500 Mio. €+
begleitetes Projektvolumen
DACH
Deutschland / DACH Fokus
Advisory Felder
Betreiberstrategie
Betreiberauswahl, Bonität & Konzeptfit
Pachtarchitektur
Laufzeit, Indexierung, Sicherheiten & Risikoverteilung
Investmentlogik
Bankability, Käuferlogik & Exit Yield
Exit-Fähigkeit
Verkäuflichkeit als strukturelles Ziel
Institutionelles Vertrauen
Institutionelle Auftraggeber vertrauen
bereits auf DIH Solutions.
Institutionelle Auftraggeber mandatieren DIH Solutions bei strukturkritischen Hospitality-Projekten, in denen Betreiberwahl, Vertragsarchitektur und Investmentlogik direkt auf Finanzierung und Exit-Fähigkeit wirken.
avignon
Positionierung
Warum DIH Solutions
DIH Solutions sitzt nicht zwischen Eigentümer und Betreiber, sondern konsequent auf der Eigentümerseite. Genau dort entsteht der wirtschaftliche Hebel: in der Übersetzung von Betreiberinteresse in finanzierbare, investierbare und veräußerbare Struktur.
01
Ausschließlich Owner-Side
Keine Betreiberprovisionen, keine Doppelrolle, keine Verwässerung der Eigentümerinteressen.
02
Betreiberqualität vor Marke
Entscheidend sind Covenant, Konzeptfit, Garantiefähigkeit, operative Belastbarkeit und Verhandlungssubstanz.
03
Pacht als Investmentlogik
Höhe, Laufzeit, Indexierung, Sicherheiten, Incentives und Capex-Zuständigkeiten werden als Gesamtarchitektur betrachtet.
04
Exit früh mitgedacht
Jede Struktur wird gegen Bankability, Käuferlogik und institutionelle Underwriting-Anforderungen gespiegelt.
05
Struktur vor Markt
Viele Hospitality-Projekte scheitern nicht am Interesse des Marktes, sondern an unklarer Betreiber-, Pacht- und Investmentlogik. DIH Solutions setzt vor der Ansprache an — damit Projekte finanzierbar, verhandelbar und verkaufbar werden.
Hospitality Real Estate
Hospitality Real Estate — von Struktur bis Exit
DIH Solutions verbindet Betreiberstruktur, Pachtarchitektur und Investmentlogik zu einer integrierten Owner-Side-Strategie, die auf institutionelle Investierbarkeit und Exit-Fähigkeit ausgerichtet ist.
Capabilities Snapshot
Struktur wird zur Investmentfähigkeit.
Die Struktur entsteht nicht linear, sondern im Zusammenspiel von Betreiberfähigkeit, Vertragsarchitektur, Kapitalmarktlogik und späterer Veräußerbarkeit.
01
Betreiberstruktur & Pachtmodelle
Operator Fit, Bonität, Sicherheiten, Laufzeit, Indexierung und Pachtarchitektur werden als Werttreiber verstanden.
02
Investment-Positionierung
Core, Core+, Value-Add oder Conversion: DIH Solutions prüft, welche Struktur zu Kapitalmarkt, Käuferlogik und Renditeprofil passt.
03
Transaktionen & Verkaufsvorbereitung
Betreiber- und Vertragsstruktur werden so aufbereitet, dass Verkaufsprozesse institutionell anschlussfähig werden.
04
Conversion & Projektentwicklung
Büro-zu-Hotel-, Mixed-Use- und Serviced-Apartment-Konzepte werden früh auf Betreiberfähigkeit und Kapitalmarktfähigkeit geprüft.
05
Institutionelle Käuferlogik
Betreiberbonität, Lease Cover, Cashflow-Stabilität, Optionsrechte, Capex-Logik und Exit Yield werden vor dem Markt strukturiert.
Referenzen & Mandate
Aktive Mandate. Referenzen. Aktives Portfolio.
Öffentliche Referenz
STRABAG Real Estate
München
Hanauer Straße 101, München
Betreiberprozess & Lease Placement
Ankermieter gesichert · Habyt
Serviced ApartmentsMünchenSTRABAG
Vertrauliches Mandat
Namhafter Projektentwickler
Berlin
Quartiersentwicklung Berlin
Owner-Side Advisory
Aus vertraulichen Gründen anonymisiert.
BetreiberstrategieExit ReadinessBerlin
Aktive Pachtmöglichkeit
Portfolio Deutschland — Betreiberansprache für Pachtvertragsübernahme & M&A
Laufende Betreiberansprache für ein Hotelportfolio in Deutschland. Weitere Informationen ausschließlich nach vertraulichem Erstkontakt.
Betreiberinteresse anmeldenSignaturmandat
Quartiersentwicklung Berlin — Ein Mandat in drei Akten.
Vier Gebäudeteile. Mehrere Nutzungslogiken. Eine institutionelle Exit-Struktur.
Visualisierung: angelehnt an Tchoban Voss Architekten
01 / Signaturmandat
Quartiersentwicklung Berlin
Berlin. Ein Standort mit Symbolkraft.
Ein komplexes innerstädtisches Quartier mit herausfordernden Anforderungen: Stadtpolitischer Druck, Wettbewerb am Mikrostandort, Nutzungsmix und institutionelle Kapitalerwartungen. DIH Solutions strukturiert die Betreiber-, Nutzungs- und Exit-Logik so, dass Investierbarkeit, Stadtverträglichkeit und Synergieeffekte von verschiedenen Ankermietern gleichzeitig möglich sind.
Berlin
Standort
Mixed-Use
Nutzungsstruktur
Signaturobjekt
Projektcharakter
Leistungen
Die owner-seitige Wertkette von DIH Solutions.
DIH Solutions begleitet Hospitality-Projekte entlang der entscheidenden Strukturfragen — von Betreiberstrategie und Pachtarchitektur bis zu Investmentfähigkeit und Exit.
01Kerndisziplin
Owner-Side Advisory
Strategische Begleitung ausschließlich im Interesse des Eigentümers. Keine Interessenkonflikte. Keine Betreiberprovision. Keine Doppelrolle.
02Risiko & Fit
Betreiberstrategie & Risikoprofil
Operator Fit, Bonität, Garantiefähigkeit, Konzeptfit und operative Belastbarkeit werden als Risikoprofil des Eigentümers bewertet.
03Vertragsstruktur
Pacht- & Vertragsarchitektur
Pacht-, Managementvertrag- oder Hybridstruktur — mit Blick auf Risikoprofil, Rendite, Bankability und Exit-Attraktivität.
04Investierbarkeit
Investment-Positionierung
Core, Core+, Value-Add oder Conversion — Übersetzung der Struktur in Kapitalmarkt-, Käufer- und Renditelogik.
05Exit
Transaktionen & Exit-Vorbereitung
Vorbereitung von Betreiber-, Pacht- und Risikostrukturen für institutionelle Käuferlogik und Due Diligence.
06Development
Conversion & Projektentwicklung
Büro-zu-Hotel-, Mixed-Use- und Serviced-Apartment-Konzepte werden in betreiberfähige Strukturen übersetzt.
Arbeitsweise
Der DIH Solutions Prozess
Vom Standort zur investierbaren Struktur: DIH Solutions ordnet Hotelprojekte entlang der Fragen, die Betreiber, Banken und Käufer tatsächlich stellen.
02
Betreiberansprache
Identifikation, Qualifizierung und strukturierte Ansprache geeigneter Betreiber — mit Fokus auf Bonität, Konzeptfit und Verhandlungsfähigkeit.
Wir schaffen Klarheit über
BonitätTrack RecordGarantiefähigkeitOperatives Risikoprofil
03
Pacht- & Vertragsarchitektur
Vergleich von Angeboten, Laufzeiten, Indexierung, Sicherheiten, Capex-Zuständigkeiten und wirtschaftlicher Belastbarkeit.
Wir schaffen Klarheit über
PachthöheLaufzeitSicherheitenRisikoverteilung
04
Investment-Positionierung
Überführung der Betreiber- und Pachtlogik in eine bankable, nachvollziehbare Investmentstory.
Wir schaffen Klarheit über
KäuferlogikBankabilityRenditeprofilExit Yield
05
Exit-Fähigkeit
Strukturierung mit Blick auf Käuferlogik, Finanzierung, Underwriting und institutionelle Verkaufbarkeit.
Wir schaffen Klarheit über
Lease CoverReportingInstitutionelle AnforderungenVerkaufsfähigkeit
Ergebnis: Betreibervergleich, Pachtlogik, Verhandlungsstrategie und exit-fähige Entscheidungsgrundlage.
Founder & Managing Director
Daniel DerilovM.Sc.
Daniel Derilov berät Eigentümer, Projektentwickler und Investoren bei komplexen Hotelimmobilien, Betreiberprozessen und hospitality-spezifischen Investmententscheidungen.
Vor der Gründung von DIH Solutions war er > 10 Jahre im Hotelinvestment- und Transaktionsumfeld tätig und begleitete Mandate mit einem Volumen von über 500 Mio. €. Zu den prägenden Projekten zählt unter anderem die Verkaufstransaktion des Central Tower Berlin Grundstücks am Alexanderplatz mit einem Investitionsvolumen von über 75 Mio. € für rund 550 Apartments Projektentwicklung.
Mit DIH Solutions führt er diese Erfahrung weiter: mit direkter Verantwortung und mit Fokus auf Pacht-/Mietverträge, Bankability und Exit-Fähigkeit.
DIH Solutions arbeitet bewusst direkt am Kunden: kurze Wege, klare Verantwortung und direkte Steuerung strukturkritischer Mandate stehen im Mittelpunkt.
500 Mio. €+
begleitetes Transaktions- & Projektvolumen
Owner-Side
keine Betreiberprovision, keine Doppelrolle
Hotels / Serviced Apartments
Betreiber-, Pacht- und Exit-Strukturen
Insights
Strategische Orientierung für Eigentümer.
Betreiberstrategie
Operator Fit: Warum die Betreiberauswahl den Exit-Wert entscheidet.
Die meisten Projektentwickler wählen Betreiber nach Marke und Bekanntheit. Institutionelle Investoren schauen auf Vertragsstabilität, Cashflow-Qualität und Risikoprofil.
Lesen 5 min
Pacht & Vertragsrecht
Pachtarchitektur als Risikoinstrument: Was Eigentümer wirklich brauchen.
Ein Pachtvertrag ist mehr als ein Mietvertrag. Er definiert, wer das operative Risiko trägt — und wie attraktiv die Immobilie für einen institutionellen Exit wird.
Lesen 6 min
Exit & Investierbarkeit
Exit Readiness: Die fünf Kriterien institutioneller Investoren.
Institutionelle Real-Estate-Investoren legen spezifische Kriterien an Hospitality-Assets an. Wer diese Kriterien von Anfang an kennt, strukturiert sein Projekt anders.
Lesen 4 min
Beratungsschwerpunkte
Beratungsschwerpunkte für Hotelimmobilien
Vertiefende Informationen zu ausgewählten Beratungsfeldern von DIH Solutions.
Schnellkontakt
Ihr Projekt vertraulich besprechen.
Sie prüfen ein Hotelprojekt, eine Betreiberstruktur oder eine Pachtlogik? DIH Solutions bespricht die Ausgangslage vertraulich, owner-side und mit Blick auf Finanzierbarkeit, Investmentfähigkeit und Exit.
Vertraulich · Unverbindlich · Direkt mit dem Gründer