Hotelinvestment und Transaktionen
Hospitality-Immobilien aus Eigentümer-, Käufer- und Transaktionsperspektive einordnen und Investmententscheidungen vorbereiten.
DANIEL DERILOV · FOUNDER & PRINCIPAL
Hospitality Real Estate Advisory mit persönlicher Verantwortung.
Daniel Derilov begleitet Eigentümer, Projektentwickler und Investoren persönlich bei Betreiber-, Pacht- und Investmententscheidungen für Hotels und Serviced Apartments.
Je nach Mandat wird das Projektteam gezielt um ausgewählte Fach- und Netzwerkpartner im In- und Ausland ergänzt.
Founder-Profil
Direkte Verantwortung für strukturkritische Mandate.
Daniel Derilov führt die Mandate von DIH Solutions persönlich. Für Auftraggeber bleibt er über die wesentlichen Analyse-, Betreiber- und Verhandlungsschritte hinweg direkter Ansprechpartner.
Er verfügt über mehr als elf Jahre Erfahrung im Hospitality-Real-Estate-Umfeld und begleitete Projekte und Transaktionen mit einem Volumen von über 537 Mio. Euro. Vor der Gründung von DIH Solutions war er im Hotelinvestment- und Transaktionsumfeld bei Colliers tätig.
Heute verbindet er Betreiberverständnis, Pacht- und Vertragslogik sowie die Perspektive von Finanzierung, Investment und Exit zu klaren Entscheidungsgrundlagen für Hotel- und Serviced-Apartment-Projekte.
Erfahrung und Track Record
Erfahrung, die für Betreiber-, Pacht- und Investmententscheidungen relevant ist.
11+
Jahre Hospitality Real Estate
537 Mio. €+
begleitetes Projekt- und Transaktionsvolumen
Hotels & Serviced Apartments
Fokus auf Betreiber-, Pacht- und Exit-Fragen
Betreiber- und Pachtberatung
Betreiberprofile, Betreiberprozesse, Pachtmodelle und Vertragsparameter wirtschaftlich prüfen und vergleichbar machen.
Founder-led Advisory bei DIH Solutions
Strukturkritische Entscheidungen persönlich führen, verdichten und für Auftraggeber nachvollziehbar machen.
Arbeitsweise
Klar geführt, entscheidungsorientiert, projektspezifisch ergänzt.
Persönliche Mandatsführung
Daniel Derilov führt die wesentlichen Analyse-, Betreiber- und Verhandlungsschritte selbst.
Klare Mandatsrolle
Interessenlage, Verantwortlichkeiten, Umfang und Vergütung werden vor Mandatsbeginn transparent festgelegt.
Entscheidungsorientierte Arbeit
Analysen und Prozesse werden auf die konkrete Eigentümer-, Finanzierungs- oder Investmententscheidung ausgerichtet.
Projektspezifisches Team
Fach- und Netzwerkpartner werden dort eingebunden, wo lokale Marktkenntnis oder eine zusätzliche Spezialdisziplin für das Mandat erforderlich ist.
Partner- und Netzwerkmodell
Persönlich geführt. Mit den richtigen Partnern ergänzt.
DIH Solutions bleibt im Mandat der direkte Ansprechpartner und koordiniert die hospitality-spezifischen wirtschaftlichen Fragen. Je nach Projekt werden ausgewählte Fach- und Netzwerkpartner im In- und Ausland eingebunden.
Lokale Markt- und Betreiberkenntnis
Einbindung, wenn lokale Marktresonanz, Betreiberzugang oder regionale Einschätzung für das Mandat relevant sind.
Operative Hospitality-Expertise
Ergänzung bei Fragen zu Betrieb, Prozessen, Produktlogik oder operativer Umsetzbarkeit.
Technische und bauliche Spezialdisziplinen
Spezialisten werden projektbezogen hinzugezogen, wenn Gebäude, Capex oder technische Risiken fachlich zu prüfen sind.
Rechtliche und steuerliche Fachberatung
Diese Spezialfragen verantworten die jeweils beauftragten Fachberater. DIH koordiniert die hospitality-spezifischen wirtschaftlichen Schnittstellen.
Direkter Kontakt
Ihr Projekt direkt mit Daniel Derilov besprechen.
In einem vertraulichen Erstgespräch lässt sich klären, welche Betreiber-, Pacht- oder Investmentfragen für das Projekt entscheidend sind und welche Expertise dafür benötigt wird.