Transaktionen & Exit
DIH Solutions bereitet Hotel- und Serviced-Apartment-Immobilien aus Eigentümersicht auf Verkauf, Käuferprüfung und Due Diligence vor. Käufer bewerten bei diesen Assets vor allem den Cashflow. Er hängt am Betreiber, am Vertrag und an der operativen Tragfähigkeit. Diese Struktur muss vor dem Marktgang belastbar erklärt werden können.
Ein Bestandshotel soll verkauft werden. Eine Projektentwicklung soll von Beginn an so strukturiert sein, dass sie später an institutionelle Investoren veräußert werden kann. Ein Pachtvertrag läuft aus, oder die Pacht ist für den nächsten Eigentümer schwer nachvollziehbar. In allen Fällen entscheidet die Betreiber- und Vertragsstruktur darüber, wie Käufer und Banken das Asset lesen.
Investoren kaufen bei Hotels und Serviced Apartments nicht allein Fläche. Sie kaufen Cashflow. Geprüft werden Betreiberqualität, Restlaufzeit, Sicherheiten, Indexierung, Lease Cover und Reporting, dazu die Verteilung von Capex und FF&E. Wenn Zimmeranzahl, ADR, Occupancy, GOP oder EBITDAR und die Pachtbelastung nicht sauber hergeleitet sind, entsteht Unsicherheit. Sie wird im Preis abgebildet.
DIH Solutions prüft Betreiber- und Vertragsstruktur, bevor das Asset angeboten wird. Pachtparameter, Lease Cover, Sicherheiten und Reporting werden so aufbereitet, dass offene Exit-Themen früh sichtbar sind und nicht erst in der Käuferprüfung auftauchen.
Für Käuferprüfung und Due Diligence werden die hospitality-spezifischen Unterlagen und Argumente vorbereitet: Betreibervertrag, Pachtparameter, Betreiber-P&L, Reporting und die Annahmen hinter der Pacht. Strukturkritische Fragen werden vorab beantwortet. Rechtliche und technische Prüfungen übernehmen externe Spezialisten, die DIH Solutions je nach Aufgabenstellung einbindet.
Ob ein Asset als Core, Core Plus, Value-Add oder Conversion angeboten wird, folgt aus Risiko, Cashflow und Käuferprofil. DIH Solutions ordnet diese Positionierung ein und bereitet die Argumente für Käufer, Banken und Investment Committees vor.
Manche Verkäufe hängen an einer Betreiberentscheidung: ein Betreiberwechsel vor dem Verkauf, eine Pachtvertragsübernahme oder eine M&A-orientierte Lösung. Für ein laufendes Hotelportfolio in Deutschland spricht DIH Solutions derzeit Betreiber gezielt für Pachtvertragsübernahmen, Managementlösungen und M&A-orientierte Strukturen an. Die Betreibersuche selbst ist auf der Seite Hotelbetreiber finden beschrieben.
DIH Solutions ist kein klassischer Hotelmakler. Die Beratung setzt bei der Struktur an, auf der ein Verkauf aufbaut. Auftraggeberrolle, Vergütung und Interessenlage werden vor Mandatsbeginn transparent festgelegt. Widerstreitende Interessen werden im selben Prozess nicht parallel vertreten.
Daniel Derilov führt die Mandate persönlich. Vor der Gründung von DIH Solutions war er im Hotelbereich bei Colliers International in Berlin tätig und begleitete dort Transaktionen und Beratungsmandate im Hospitality-Sektor. Insgesamt umfasst seine Erfahrung mehr als elf Jahre im Hotelinvestment- und Transaktionsumfeld und ein begleitetes Projekt- und Transaktionsvolumen von über 615 Mio. Euro.
Berlin · Owner & Deal Advisory
Hotel und Serviced Apartments in einem innerstädtischen Quartier. DIH Solutions hat rund 90 Betreiber und Hotelmarken geprüft und angesprochen und begleitet die Miet- und Pachtvertragsverhandlungen bis zum Abschluss. Ziel ist ein Betrieb, der sich nach Eröffnung für einen Verkauf eignet.
Dresden · Betreiberprozess & Exit Advisory
Mixed-Use-Neubau mit Hotel- und Büroanteil. DIH Solutions begleitet Betreiberprozess, Positionierung und einen Betreibervertrag, der einen späteren Verkauf unterstützt. Das Mandat läuft.
München · Betreiberprozess & Lease Placement
Serviced-Apartment-Projekt von STRABAG Real Estate mit 148 Zimmern bzw. Apartments. DIH Solutions begleitete gemeinsam mit Beyond Hospitality Consulting die Betreiber- und Mietstrukturierung; Habyt ist als Ankermieter gesichert.
Mandatsdetails werden nur so weit gezeigt, wie Auftraggeber und Vertraulichkeit es zulassen. Mandate & Referenzen
Nein. DIH Solutions berät Eigentümer bei dem, worauf ein Verkauf aufbaut: Betreiber, Pacht, Risiken und das, was Käufer prüfen. Rolle, Vergütung und Interessenlage werden vor Mandatsbeginn transparent festgelegt.
Möglichst vor Betreiberwahl und Vertragsabschluss. Exit-Vorbereitung heißt nicht, dass sofort verkauft wird. Sie sorgt dafür, dass Produkt, Betreiber und Pacht später für Käufer und Banken nachvollziehbar sind.
Vor allem den Cashflow: Betreiberqualität, Restlaufzeit, Sicherheiten, Indexierung, Lease Cover, Reporting sowie die Verteilung von Capex und FF&E. Sind diese Punkte nicht sauber hergeleitet, wird die Unsicherheit im Preis abgebildet.
Nein. DIH Solutions bereitet die hospitality-spezifischen wirtschaftlichen Fragen auf. Rechtliche und finanzierungsseitige Prüfungen bleiben bei den jeweiligen Beratern und Banken.
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Sie prüfen ein Hotelprojekt, eine Betreiberstruktur oder eine Pachtlogik? DIH Solutions bespricht die Ausgangslage vertraulich, mandatsklar und mit Blick auf Finanzierbarkeit, Investmentfähigkeit und Exit.
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