Leistungen
Strategische Module.
Klare Interessenvertretung.
DIH Solutions berät keine isolierte Betreiberplatzierung. Die Module greifen als owner-seitige Wertkette ineinander: Betreiberstruktur, Pachtarchitektur, Risikoprofil, Investmentfähigkeit und Exit-Vorbereitung.
Owner-Side Advisory
DIH Solutions arbeitet ausschließlich auf der Seite des Eigentümers oder Projektentwicklers. Keine Provision. Keine Interessenkonflikte mit Betreibern, Maklern oder anderen Intermediären.
Diese klare Positionierung ermöglicht strategisch unabhängige Beratung — mit dem alleinigen Ziel, den Projektwert für den Auftraggeber zu maximieren.
- Exklusives Mandat auf Eigentümerseite.
- Keine Betreiberprovisionen.
- Strategische Unabhängigkeit in allen Phasen.
- Für Entwickler, Family Offices und institutionelle Eigentümer.
Betreiberstrategie & Risikoprofil
Die Betreiberentscheidung ist keine Markenfrage. DIH Solutions prüft Operator Fit, Covenant, Garantiefähigkeit, Konzeptfit, operative Belastbarkeit und Verhandlungssubstanz aus Eigentümersicht.
Aus dieser Prüfung entsteht ein Risikoprofil, das die spätere Pachtarchitektur, Finanzierung, Investment-Story und Exit-Fähigkeit direkt beeinflusst.
- Betreiber-Shortlist und strukturierte Ansprache.
- Bewertung von Bonität, Track Record und Garantiefähigkeit.
- Abgleich von Konzeptfit, Standortlogik und operativer Belastbarkeit.
- Verhandlung nach Eigentümerzielen.
Pacht- & Vertragsarchitektur
Ob Festpacht, Umsatzpacht, Managementvertrag oder Hybridstruktur — die richtige Vertragsform ist keine Standardentscheidung. Sie hängt ab von Risikoappetit, Cashflow-Anforderungen, Finanzierungsstruktur und Exit-Strategie.
DIH Solutions strukturiert die Vertragsarchitektur mit Blick auf den gesamten Lebenszyklus des Projekts — nicht nur auf den Tag der Unterzeichnung.
- Prüfung geeigneter Vertragsmodelle.
- Klauseln für Exit-Szenarien und institutionelle Anforderungen.
- Risikoprofil und Cashflow-Qualität als Maßstab.
- Abstimmung mit Finanzierung und Investmentlogik.
Investment-Positionierung
Ein Hotel- oder Serviced-Apartment-Projekt wird erst durch Struktur institutionell investierbar. DIH Solutions übersetzt Betreiberqualität, Pachtarchitektur, Laufzeit, Sicherheiten und Reporting in eine belastbare Investorenstory.
Die Positionierung erfolgt nicht losgelöst vom Betreibervertrag, sondern als wirtschaftliche Konsequenz der owner-seitigen Struktur.
- Einordnung als Core, Core+, Value-Add, Conversion oder Projektentwicklung.
- Abgleich mit Kapitalmarkt, Käuferlogik und Renditeprofil.
- Übersetzung von Pacht und Risiko in Investmentlogik.
- Vorbereitung institutioneller Underwriting-Argumente.
Transaktionen & Exit-Vorbereitung
Verkaufsvorbereitung beginnt nicht mit einem Exposé. Sie beginnt mit der Frage, ob Betreiber-, Pacht- und Risikostruktur für Käufer, Banken und Due Diligence belastbar erklärbar sind.
DIH Solutions bereitet diese Struktur so auf, dass Investment- und Exit-Prozesse institutionell anschlussfähig werden.
- Prüfung von Betreiber- und Vertragsstruktur.
- Aufbereitung von Pachtarchitektur, Lease Cover, Sicherheiten und Reporting.
- Argumente für Käufer, Banken und Investment Committees.
- Vorbereitung strukturkritischer Due-Diligence-Fragen.
Conversion & Projektentwicklung
Bei Büro-zu-Hotel-, Mixed-Use- und Serviced-Apartment-Projekten entscheidet die frühe Nutzungslogik darüber, ob ein Betreiber- und Investmentcase überhaupt tragfähig wird.
DIH Solutions übersetzt Standort, Flächenstruktur, Betreiberanforderungen und Kapitalmarktlogik in eine belastbare Entwicklungsthese.
- Prüfung von Büro-zu-Hotel- und Mixed-Use-Konversionen.
- Nutzungsempfehlung für Hotel, Serviced Apartment oder Hybrid.
- Übersetzung von Flächenlogik in betreiberfähige Konzepte.
- Abgleich mit Genehmigung, Finanzierung und Exit.
Schnellkontakt
Ihr Projekt vertraulich besprechen.
Sie prüfen ein Hotelprojekt, eine Betreiberstruktur oder eine Pachtlogik? DIH Solutions bespricht die Ausgangslage vertraulich, owner-side und mit Blick auf Finanzierbarkeit, Investmentfähigkeit und Exit.
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